PROJECTE A SUA CRIATIVIDADE.
SEJA ORIGINAL.
DÊ O MELHOR DE SI.
CRIE UMA NOVA DINÂMICA,
COM NOVOS PROJECTOS
E IDEIAS DISTINTAS. 


Os projectos implicam investimento e decisão de investimento.

Terá de ser fomentada por princípios teóricos que têm por base uma actuação específica.
O gestor utiliza todo o conhecimento disponível na tomada de decisão, para que a probabilidade de sucesso seja superior.

O projecto de investimento exige, não só o conhecimento de várias áreas instrumentais, mas também:

  • finanças
  • organização
  • produção
  • marketing
  • tecnologia

É essencial a capacidade para integrar de forma sistemática as múltiplas componentes. As diferentes fases de um projecto são:

Primeira fase:
  • decisão de investir
  • estratégia e planeamento empresarial
  • teoria da decisão
  • análise da decisão
  • da ideia ao projecto


Segunda fase:
  • preparação de um projecto de investimento
  • o produto/serviço
  • o mercado
  • estudos técnicos
  • organização
  • implementação e controlo


Terceira fase:
  • avaliação de um projecto de investimento
  • métodos de avaliação
  • análise de risco
  • interacção investimento/financiamento


Quarta fase:
  • business plan


Esta metodologia adequa-se a novos projectos assim como a investimentos em empresas já existentes. Os investimentos podem reflectir opções de internacionalização ou de expansão local.

Salienta-se que, através da abordagem analítica com os padrões habituais, encontramos questões que a análise de risco nem
sempre consegue identificar.

Para dar forma concisa ao projecto, fazemos o acompanhamento adequado caso a caso.


É assim que projectamos.
Projectamos Arte em Gestão.


“O que vê na sua mente pode ter na sua mão.” Proctor, Bob.